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Personalentwicklung-Verbund Weserbergland

Unternehmensnetzwerk gestaltet Personalentwicklung in der Region

Personalentwicklung-Verbund Weserbergland
Personalentwickler aus acht Unternehmen haben sich bereits im PE-VW zusammengeschlossen.

In unserem Seminarkatalog werden 59 Einzelseminare vorgestellt, die Sie und Ihre Mitarbeiter in den kommenden zwölf Monaten in der Berufsakademie Weserbergland besuchen können. Diese Seminare finden im Rahmen des Unternehmensnetzwerkes Personalentwicklung-Verbund Weserbergland (PE-VW) statt, der von der Weserbergland AG und Kooperationspartnern im Frühjahr 2007 initiiert wurde.

Viele Unternehmen des Weserberglandes sehen die Notwendigkeit, ihre strategische Personalentwicklung mithilfe professioneller Unterstützung auszubauen. Sie stehen vor gleichen bzw. ähnlichen Herausforderungen, wie der Anwerbung qualifizierter Fachkräfte, der schleichenden Überalterung im Betrieb sowie der betrieblichen Anpassungen an die Erfordernisse des Marktes bzw. neuer Technologien und Organisationen. Dies nahm die Weserbergland AG auf und startete das Projekt PE-VW, um die Bedarfe der Unternehmen zu bündeln. Die Berufsakademie Weserbergland unterstützt sie hierbei zusammen mit dem RKW NordWest sowie anderen regionalen Instituten, Trainern und Beratern.

In diesem Verbund haben sich bisher acht Unternehmen des Weserberglandes zusammengeschlossen, um ihre Personalentwicklung gemeinsam voranzubringen: Aerzener Maschinenfabrik GmbH, C. W. Niemeyer GmbH & Co. KG, elektroma GmbH, Fagus GreCon Greten GmbH & Co. KG, GWS Stadtwerke Hameln GmbH, hameln group GmbH, Polyform Kunststofftechnik GmbH, Vogeley Lebensmittelwerk GmbH.

Weitere interessierte Unternehmen sind herzlich willkommen, sich diesem Verbund anzuschließen. Ihr Ansprechpartner ist Bruno Höwelkröger von der Weserbergland AG.




Personalentwicklung bringt Unternehmenserfolg

Die Personaler treffen sich regelmäßig, einmal im Quartal, im Personalentwickler-Fachkreis zu Informations- und Planungsgesprächen. Bei diesen Treffen ergeben sich oft gemeinsame Fragestellungen zu Fachthemen, die anschließend in Arbeitskreisen erarbeitet werden, beispielsweise in den Bereichen Gesundheitsmanagement, Qualifizierung älterer Mitarbeiter oder moderne Entgelt- und Arbeitszeitmodelle. Außerdem nutzen die Mitgliedsunternehmen des PE-VW vergünstigt die Seminarangebote zu Themen, die sie zuvor aufgrund gemeinsamer Qualifizierungsbedarfe selbst festgelegt haben. Der Nutzen für die Unternehmen liegt auf der Hand: Für sie bedeutet ein gemeinsames regionales Angebot sowohl Kosten- als auch Zeitersparnis. Durch die Kooperation erhalten die Betriebe einen kostengünstigen, schnellen und effektiven Zugang zu Erfolgskonzepten im Bereich Personal und Organisation sowie die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch. Darüber hinaus können die Mitglieder des Fachkreises Ausbildungsprogramme, zum Beispiel zum Personalentwickler, besuchen (siehe Seminarkatalog Seite 24). Unterstützung erhalten sie auch bei der strategischen Personalentwicklung, unter anderem bei unternehmensspezifischen Maßnahmen wie der Durchführung von Bildungsbedarfsanalysen, der Entwicklung von Führungsgrundsätzen, Ausrichtung der Qualifizierung an Unternehmenszielen und Unterstützung bei der Durchführung von Inhouse-Seminaren.
Die Weserbergland AG übernimmt hierbei eine moderierende und koordinierende Rolle, während die Hauptaufgaben der Berufsakademie in der Planung und Organisation der Seminare des Qualifizierungsprogramms sowie in der Qualitätssicherung durch regelmäßige Evaluation liegen.
Das Projekt wird zur Zeit mit Mitteln aus dem Europäischen Sozialfonds gefördert.

Weitere Informationen zum PE-VW:
Weserbergland AG
Bruno Höwelkröger
Projektleiter
Telefon: 05151 / 585 10 01
E-Mail: b.hoewelkroeger@weserberglandag.de
www.weserberglandag.de





12.11.2008 Ausbildung zum Personalentwickler

Ausbildung zum Personalentwickler

Der Personalentwickler als Mitgestalter der Unternehmenszukunft
Auch aufgrund eines Facharbeitermangels wird die Erschließung und Förderung der eigenen Mitarbeiterpotenziale zum bedeutsamsten Erfolgsfaktor im Betrieb. Es wird für Unternehmen immer wichtiger, qualifizierte und motivierte Mitarbeiter zu halten und den betrieblichen Erfordernissen entsprechend laufend zu fordern und zu fördern. Daher ist es notwendig, dass die häufig praktizierte "Personalverwaltung" strategischen Überlegungen weicht.

Seminar-Nr.: 1403
Dauer: 3 Module mit je 2x 8 U-Std.
Termin: in Planung
Trainer:
Gebühr: 1.559 € (Normalpreis);
PE-VW: 6-7 TN 1.559 €, 8-9 TN 1.259 €, 10-12 TN 1.019 €, inkl. Mittagessen und Seminarunterlagen

Ziel:
Die Teilnehmer lernen, welche Aufgaben die Personalentwicklung (PE) im Unternehmen hat und wie sie mit welchen Werkzeugen die Ziele des Unternehmens unterstützt. Es werden Konzepte erarbeitet, die ein vorausschauendes Agieren des Betriebes auf zukünftige Herausforderungen sicherstellen.

Inhalte:

Modul 1: Personalwesen im Umbruch
  • Das moderne Personal-Management: Vom Verwalter zum Gestalter
  • Welchen Beitrag PE für das Unternehmen leistet
  • Warum PE im Betrieb in besonderer Form organisiert werden muss
  • Aufgaben und Verantwortung des "Personalentwicklers"
    • Die ungeliebte Rolle

Modul 2: Eigene PE-Arbeit im Betrieb professionell gestalten
  • Personalplanung, -beschaffung und -auswahl
  • Qualifizierte Einarbeitung sicherstellen und Laufbahn planen
  • Bildungsbedarf im Betrieb ohne Umstand erheben
  • Planung, Organisation und Durchführung von Qualifizierungen
  • Lernen auch von älteren Mitarbeitern im Betrieb

Modul 3: Nachhaltiges Arbeiten als Personalentwickler
  • Analyse-Tools zur Erhebung betrieblicher Engpassfaktoren
  • Veränderungen im Betrieb planen und gestalten
  • Instrumente der PE und passende Führungssysteme einführen
  • Erfolgsrezepte auf den eigenen Betrieb übertragen
  • Change Management (mit-) gestalten

Zielgruppe:
Geschäftsführer, Kaufm. Leiter, Personalleiter oder Mitarbeiter, die zu diesem Thema ausgebildet werden sollen

Methode:
Vortrag, Klein- und Einzelgruppenarbeit, Übungen sowie Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmern (ggf. Firmenbesichtigung)




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